Richard Sandall.
供应链福音师
在供应链的尖端，今天的仓库经理面临着一系列挑战，使工作比以往任何时候都更困难。他们必须像马戏团表演者一样，在同时纺纱纺纱 - 工作人员，设备，客户，尤其是高级管理层！下图突出了五个可能使仓库管理人员在夜间唤醒的重要挑战。虽然这些压力是不懈的，但我们通过突出顶端公司来克服这些问题以及如何如何结束积极的票据 SAP EWM. 凭借纯版的迷人解决方案，使仓库管理人员能够轻松睡觉！
提高客户服务要求
比以往任何时候都更多，今天的客户是王。交货时间越来越短;几年前，为期五天的交付时间是可接受的，现在客户希望在定义的交付窗口中的下一天或甚至同行。客户比以往任何时候都掌握，上网比较价格，领先的公司推出恒定的促销物品击败比赛。首先，产品可追溯性现在对所需能力更加了解的公司来说至关重要。汇集了这些趋势意味着仓库经理的复杂性更为复杂。更短的交货时间和更多产品促销转化为工作负载波动，时间更少计划。仓库操作必须更灵活，流程必须是光滑的，没有时间错误和返工。随着产品可追溯性的提高，仓库中的所有产品必须在批量级别管理，这可以减慢运营以及不断增加的空间要求。
需要增加仓库生产力
仓库生产力将靠近仓库经理列表的顶部 k表演 iNDICATORS（KPI）。公司面临着增加的保证金压力，仓库经理在前线上非常多。简单来说，更高的生产率意味着更少地做得更多，从而最小化单元仓库成本。但上面强调的客户服务要求的增加正在增加进入仓库运营的更复杂，这是在错误的方向上推动仓库生产力。想象一下仓库，旨在为具有全托盘数量的大型零售商和批发商提供服务。如果同一仓库现在必须挑选小型，消费者电子商务订单，仓库生产力将下降，单位成本将增加。
劳动力短缺
虽然Covid-19在某些行业部门造成了失业飙升，但许多国家，包括美国，加拿大，英国和澳大利亚在内的难以填补仓库工作。随着更多人们需要为劳动密集型电子商务部门提供更多人，返回仓储工作人员的需求正在增加，挑选这些小订单供货。由于婴儿潮一代正在退休，因此难以吸引千禧一代和Gen Z到仓库工作，这些工作通常涉及硬体工作和长时间。一些公司的回复一直在提高工资。例如，2019年亚马逊将每小时的每小时率增加每小时15美元，许多公司已经支付了更多。美国政府也必须介绍一下对州际卡车司机的年龄限制。该行业正在通过更多的自动化和效率来解决劳动力短缺，但通过提供职业发展和更好的工作环境，需要更具创造性的吸引千禧年和GEN Z。
新冠肺炎
今天很难编写任何内容，而无需覆盖Covid-19。仓库运营必须迅速适应爆发 因为他们提供了食品，清洁产品和药品等基本用品。在维护客户服务的情况下防范大流行的实用步骤包括增加额外的班次，延长工作周，设置单向系统并提供额外的个人防护设备（PPE）。然而，对于许多公司来说，维持仓库生产力水平和客户订单填补率/准时交付的挑战已经挑战了。
过时的仓库技术
虽然具有机器人的高度自动仓库，但天空高架和英里的输送机可能捕获它们仍然是例外的头条新闻。大多数仓库都依赖于使用基本物料处理设备的人员完成货物收据，Putaway，采摘，装载和内部运动。 SAP仓库管理或 扩展仓库管理（EWM） 使用条形码扫描仪可用于控制主仓库流程并指导仓库工人来纠正BIN位置。但是，很常见的是，从供应商接收到库存计数的货物，很常见。基于纸张的过程耗时，不准确，并导致物理过程与记录系统之间的断开连接。此外，许多公司仍然使用的第一代条形码扫描解决方案基于旧的Windows操作系统，靠近生命结束。
历史告诉我们，技术可以帮助我们克服许多业务挑战，仓库也不例外。在泛滥的过程中，我们正在部署 迷人，我们最好的移动解决方案，与后端SAP仓库系统（SAP WM和EWM）无缝集成。这是从旧的仓库移动解决方案的逐步改进。我们的客户在部署时衡量了他们的投资回报率 迷人 并享受以下积极福利：
- 减少挑选货物= 30％，
- 减少处理货物收据= 70％，
- 及时减少完成周期计数= 50％，
- 快速解决方案部署与预构建的SAP交易，
- 完全脱机功能，因此在没有Wi-Fi网络时，工作可以继续，
- 低码配置平台 - 解决本地化要求的全部灵活性，以满足多仓库卷展栏的挑战。
- 更大的能力在易于使用的移动界面上利用SAP的所有后端电源，以满足今天的复杂仓库挑战。
- 通过为他们提供他们喜欢使用的技术，更能够更好地吸引千禧年和Gen Z劳动力。
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