停机和环境,健康和安全(EHS)合规性成本工业制造和流程厂造成严重资金,损害了薄利润的利润,对利益攸关方和投资者负面影响,切入前线工人士气。每日操作员从工厂维护技术人员中循环识别潜在的问题,然后面成为问题。但是,基于纸张的检查通常无法为决策者提供准确,及时的信息,以评估风险,优先考虑任务并采取补救措施。移动操作员轮 - 使用智能手机和平板电脑等手持式数字设备 - 为手动纸张检查问题提供灵活,敏捷和动态的解决方案。
移动运营商轮次 打击意外停机时间和错过生产
平均制造植物受到影响 800小时的未安排停机时间 每年,每周平等近15.5小时。当您考虑典型的汽车植物丢失时,这不是一个小数字 每分钟22,000美元 当生产停止时。 15分钟关闭(咖啡休息时间)可以在错过的生产中运行330,000美元,损失收入和浪费资源。 无计划的停机时间成本植物估计 每年500亿美元.
有史以来的工业设备大约10%(甚至更少) 实际上磨掉了。植物内的绝大多数机械故障都是可避免的。在发生或未警告决策者之前,执行糟糕的手动操作员循环在发生或不会警告决策者之前错过这些潜在失败的迹象。
这是因为手动,基于纸张的检查计划限制了可见性。决策者陷入了信息筒仓。他们无法了解重要植物生产设备结果的状态或条件,直到纸张检查清单转入或手动上传到后台系统。
移动运营商回合改善检验数据收集过程,使技术人员能够在更短的时间内收集准确的,使命关键信息。信息立即上传到后台系统,因为数据捕获和共享是数字的,让决策者实时查看检查结果。
更好的EHS合规性使用 移动运营商轮次
全国制造商协会(NAM)计算了环境和安全法规 占平均制造商 估计估计每人10,497美元。这些成本对于小公司来说更高。
2019年,环境保护局 强加471.8百万美元 联合国联邦行政和司法民事处罚和刑事罚款。该机构还收取137名刑事被告,从2018年起22%。
机构和创造EHS规则和法规的政客对清洁环境的欲望变得敏感。他们听到了更安全的工作场所的请求。工人健康不仅成为政治家和监管机构的优先事项,而且为植物自身到正在进行的Covid-19危机中。
制造商需要更好地确定威胁和评估风险的方法。他们正在寻求减轻曝光的方法,提高他们遵守无数的无数的法规和重叠的机构,并限制罚款,制裁和处罚的潜在负面后果。
A 移动运营商轮次 解决方案提高了每日EHS合规检查的准确性,彻底性和及时性。数字形式比过时的错误易于纸张清单更快。他们使技术人员能够以更少的信息差距收集更多数据,并实时与决策者共享,以便可以快速采取适当的补救步骤来纠正这种情况。
移动运营商轮次:灵活,准确,及时
移动运营商如何回合解决方案?简单地放置,手持式移动设备(智能手机,平板电脑,可穿戴物等)更换纸张清单和粘合剂。技术人员在其设备上访问数字形式以进行圆形。这些数字形式是动态的,与纸张清单不同,这意味着它们可以快速轻松地改变,以更好地满足植物的情境需求。
A 移动运营商轮次 可以根据需要定制解决方案,因此技术人员无法进入下一个检查区域,而无需完成他或她目前正在工作的区域的所有必要步骤。这导致设备维护和EHS合规性更彻底和完整的检查与传统纸质清单相反。
技术人员扫描设备条形码并通过检查自定义数据字段来完成数字表单,以指示当前的操作状态和安全条件。该信息立即以电子方式上传到后台系统。
没有人必须等到圆形结束或以后访问此关键数据。一切都是实时分享的。决策者可以在自己的移动设备或桌面应用程序上查看检查信息。他们也可以随着他或她进行的技术人员沟通和协作。
这种能力意味着没有被忽视,问题或疑虑可以立即解决,风险和威胁水平迅速确定,并且在停机前采取的行动或出现安全威胁。
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